Se hizo un análisis sobre los comportamientos de los clientes en circulación, zonas calientes y áreas muertas. Con este estudio se determina reorganizar la parte interna mejorando la circulación de los clientes en las diferentes tipologías del producto, se potencializan las vitrinas, creando una conceptual y otra de exhibición de producto. Se reorganizan las fechas de intervención de vitrinas,  se calienta una zona fría, concentrando la línea potencial que se encontraba dispersa por todo el almacén.